收官，我们这样干｜28城102家经销商！极狐培训赋能团队送课上门，为全新T5上市开路

全新T5上市攻坚期，培训赋能团队联动销售部前后台主干，组建专业飞检与向导团队，以“实战赋能+精准检核”双线发力，深入终端开展系统性培训。这场笼罩普遍、直击焦点的赋能行动，用“以战代练、以检促升”的硬核打法，将极致产品体验转达给每一位客户，为全新T5的市场爆发注入强劲动能。

笼罩百家经销商，筑牢终端硬实力。为夯实终端销售基本，培训赋能团队组建专项飞检小组，足迹遍布28座都会，笼罩102家经销商，以“三检联动”打响体验攻坚战：一检销售职员齐整度和真实性，二检客户视角流程体验感受好欠好，三检新产品静态先容的透不透、动态试的爽不爽。发明问题就地拆解、即时向导，确保每一家门店都能以最佳状态迎接客户，为销售转化筑牢第一道防地。

场景化赋能，铸造试驾尖兵。试驾是成交要害。培训赋能团队重点检核终端关于全新T5的新闻态体验能力，包括话术先容能力、实车展示能力、驾驶辅助功效体验能力，强化智驾功效实操培训，为终端赋能。试驾蹊径100%实车体验，为经销商重新妄想试驾蹊径23条，蹊径优化55条。例如在成都智电机场路店，培训赋能师带着销售司理使用周末时间实地勘探，重新妄想驾驶辅助蹊径，新蹊径全程无需人工接受，智能驾驶自主完成，真正实现全程零接受、体验场景全笼罩，让客户陶醉式相识产品，也让销售照料更有要领、更有信心卖好车。

“天眼系统”让体验质量全程可控。前线战力需后方包管。培训赋能团队联动数字化部分上线“天眼系统”，实时远程监控试驾车使用及流程规范，连系数据复盘效果、研判问题，形成“手艺监控+督办+落地”闭环。此举让试驾更规范，向导效果有用落地，为终端提供“问题速响应”后援，让极致体验常态化，为上量提供长效包管。

“检核员”变“销售员”，凝聚奋进协力。培训赋能团队成员从“检核员”变身“销售员”，与经销商同吃同战：清早练话术、午后陪试驾、黄昏复盘案例，在陶醉式实战中精准发明痛点，24小时在线提供针对性计划。这种“躬身入局”的贡献，既磨炼了终端战力，更凝聚起“上下同欲”的协力。

收官不是终点，而是四序度攻坚的起点。终端已兵强马壮，销售铁军勇猛争先，以极致体验感动消耗者，以硬核业绩彰显实力。决战决胜四序度，为收官之战筑牢强盛基本！