6月20日,北汽集团在中国共产党历史展览馆举行庆祝建党104周年主题党日运动暨“七一”表扬大会,北汽新能源党委庆幸获评2024-2025年度“北汽集团红旗党委”。这份沉甸甸的声誉,既是对北汽新能源党委在党建事情中立异实践和扎实事情的充分一定,也彰显了其以党建引领企业生长的显著效果。北汽新能源党委始终坚持将党建事情与企业中心事情深度融合,为企业高质量生长提供顽强的政治包管和组织包管。
怎样在“三年跃升”行动首战之年旗开告捷、荣膺殊荣?让我们一起解码北汽新能源党委的制胜之道。

01 把偏向,行稳致远
北汽集团“三年跃升”目的已定,北汽新能源怎样大展宏图?公司党委组织全体中层干部历经两天的整体讨论,提炼出“以量为基、以利为本、以名立势”的生长思绪,稳固了各界的预期。

2025年怎么干、怎么赢?围绕营销、质量、本钱三大“一把手工程”,党委向导全员打响年度三大战争——销售上量阵地战、品牌向上破袭战和提质增效生死战。

怎样提高步队的战斗力,打造胜利之师?以战功为导向,以“务实、极致、赢”为配合价值观,建设文化软实力。大胆启用年轻人才,从一线提升“战斗兵”,从外部引进“特种兵”,打造兼具专业能力和市场敏锐度的焦点步队,为企业生长注入强劲动能。
02 强作风,攻坚克难
“敢想、敢拼、敢干、敢为、敢赢”——在先进人物身上提炼闪光点,以点带面,以局部发动整体。一年来,“五敢”精神已经成为北汽新能源团队优良作风的代名词。
在党委的全心指导下,各作战单位的精气神面目一新,先进标杆人物批量涌现——

渠道建设跑步前进。销售团队“猖獗”开新店,新经销商入网审评会一周一开,从申请到加盟时间极致压缩到10天以内。验收团队夜以继日,平均天天验收一家店。这个速率全行业尚有谁?
降本增效高着频出。建设车型谋划体,实验“13+N供应商系统性降本战略”,以“八步法”推进手艺降本,针对每家供应商尚有专门定制的谈判“剧本”。
作风建设“两手抓”。既厚爱,又严管,整治“软糜烂”,对阻碍企业生长的反作用力绝不手软。
03 能立异,名堂翻开
行业面临百年未有之大厘革,转型既是形势所迫,也是时势所趋。北汽新能源党委审时度势,自动厘革,用新思绪开立异气象。
01 目的实现能力
面临集团下达的销售指标,不讲条件、只讲要领。2024年18亿降本一举拿下,总结提升后,北汽新能源有了自己的降本宝典。
02 系统实战能力
细腻化打磨产品、优化供应链、强化营销,构建系统化作战能力。享界破局、极狐上量、飓风决战、口碑提升、品牌声量、战功落地、系统润滑、底线红线等八大妄想同步推进,为公司生长蓄力聚势。
03 立异实效能力
ALL IN新媒体战略效果显著,1-5月新媒体线索占比达38%,订单占比最高达32%,成为极狐品牌销量增添的焦点驱动力。
先锋实力,奔涌向前
战士都是百炼成钢
“红旗党委”在上量中淬炼
在跃升中磨练!